오늘은 초보 사업가들이 쉽게 저지를 수 있는 실수들에 대해서 알아볼 것입니다. 성급하게 사업을 벌이는 초보자들이 아주 흔하게 저지르는 크고 작은 실수들이 있습니다. 이에 대한 사례와 정보를 확인하시고, 당신의 사업을 더욱 안정적으로 이끌어갈 수 있는 팁을 얻어가시길 바랍니다. 또한 극복할 수 있는 방안들도 함께 첨부하였으니 참고하시길 바랍니다.
비즈니스 계획의 부재
사업계획이 정확히 수립되어 있지 않습니까? 그것은 큰 문제입니다. 사업계획이란 뭘까요? 기본적으로 비즈니스 목표를 제시하는 문서입니다. 좀 더 구체적으로 말하면, 향후 3년에서 5년 동안의 목표를 달성하게 될 것이며, 여기에는 재정적인 계획도 포함됩니다. 비즈니스 계획의 도움을 받아 모든 목표를 달성하기 위한 계획을 포괄적으로 설명합니다. 이 계획 없이 사업을 시작하는 것은 지도 없이 도로여행을 떠나는 것과 같습니다. 여러분은 많은 잘못된 길과 막다른 골목에 빠질 위험이 있습니다.
투자자들로부터 돈을 모으거나 은행 대출을 받고 싶다면 사업 계획은 필수입니다. 계획에는 귀사의 비즈니스와 판매할 제품 또는 서비스를 설명하는 섹션이 포함되어있어야 합니다. 또한 다른 유사 기업에 대한 경쟁력 있는 조사를 포함하여 시장에 대한 분석도 포함되어야 합니다. 그리고 다음 사항에 대해 논의해야 합니다.
- 회사의 구조화 및 관리 방법
- 마케팅 및 영업 전략
- 향후 3~5년 동안의 재무 예상치
- 연구 부족, 불충분 또는 부실
초보 사업가의 연구 부족 불충분 또는 부실
계획 및 조사는 비즈니스의 실행 가능성을 이해하는 데 도움이 되는 몇 가지 사항 중 하나입니다. 불행하게도, 어떤 사업가들은 연구 없이 사업을 시작하는 반면, 그것을 하는 사람들은 그들이 하는 종류의 연구에 대해 진지하지 않습니다. 그들은 사업을 운영하고 자신의 상사가 되겠다는 생각에 사로잡힙니다. 그러나 정확한 조사를 수행하면 비즈니스와 시장에 대한 모든 것을 이해하고 현실적이고 강력한 예측을 작성할 수 있습니다. 조사를 할 때는 대상 고객의 요구사항을 고려하는 것이 중요합니다. 이것을 당신의 브랜드를 구축하고 그들의 요구에 맞는 상품과 서비스를 제공하는 데 도움이 될 것입니다.
경쟁업체를 고려하지 않음
일부 기업가들은 이제 막 사업을 시작했기 때문에 경쟁자들이 무엇을 하고 있는지 평가할 시간을 낼 필요가 없다고 생각합니다. 이것이 바로 당신의 사업을 부진하게 할 수 있는 실수입니다. 비즈니스의 단계에 상관없이 항상 경쟁업체가 하고 있는 모든 문제를 해결할 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 만약 그들이 당신이 시장에 가져온 것에 대항하기 위해 새로운 제품을 들여온다면, 당신은 즉시 대응할 수 있을 것입니다. 즉, 항상 경쟁업체를 모니터링하고 있는지 확인해야 합니다. 그렇게 하면 새로운 비즈니스가 경쟁에서 살아남는 데 도움이 될 것입니다. 새로운 제품이나 서비스를 제공할 때, 기존의 실현 가능한 잠재적 경쟁에 대한 광범위한 연구는 상당히 관련이 있습니다. 당신의 예상되는 직접적인 경쟁에 대한 명확한 지식을 가지는 것은 절대적으로 필요합니다. 제품이나 서비스의 가격을 경쟁사보다 낮게 책정할 수 없다면, 최소한 동등한 수준의 합리적인 가격으로 책정하도록 노력해야 합니다. 그렇지 않으면 사람들은 시장에 새로 진입한 사업에 큰 관심을 기울이지 않을 것입니다. 그러니, 여러분의 경쟁자들에 대해 제대로 된 연구를 해야 합니다.
법적 시스템을 마련할 것
사업을 시작할 때 취해야 할 중요한 초기 단계 중 하나는 법적 시스템을 마련하는 것입니다. 회사가 직원을 둘 수 있는지 여부 뿐만 아니라, 세금, 서류, 소유자의 책임 및 기타 법적 측면을 마련해야 합니다. 또한 사업을 시작하는 데 필요한 사업자등록을 필수적으로 해야 합니다.
세금 부담에 대한 이해
사업을 운영하면서 지불해야 할 세금과 여러 수수료가 존재하며, 이 중 하나라도 늦게 제출하면 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 이는 급여에 따라 세금의 정도가 달라질 수 있으며, 지역에 따라서도 부과액이 달라질 수 있으므로 미리 세무사와 함께 확인할 필요가 있습니다.
잠재 고객 파악하기
모든 사업가들은 큰 이익을 얻고 싶어 합니다. 잠재적인 소비자를 아는 것은 그러한 이익을 가지고 비즈니스를 경험하는 또 다른 중요한 측면입니다. 모든 제품은 특별함과 잠재적인 고객 기반을 가지고 있습니다. 장난감 사업을 하는 사람들처럼, 아이들은 여러분의 잠재적인 구매자가 될 것입니다. 당신은 당신의 제품을 만들고 마케팅할 때 아이의 관점에서 평가해야 합니다. 따라서 잠재 고객 식별은 비즈니스를 시작할 때 수행해야 하는 매우 필요한 작업입니다.
항상 긍정적일 것
모든 스타트업은 초기 몇 년 동안 몇 가지 도전이나 어려움에 직면해 있습니다. 만약 여러분이 운이 좋지 않다면, 여러분은 또한 여러분의 길에서 몇 가지 장애물에 직면할 수 있습니다. 비즈니스뿐만 아니라 삶에 대한 자신감 있는 접근법은 이러한 어려움에 대처할 동기를 부여할 수 있습니다. 그러므로, 항상 여러분의 사업에 대해 긍정적이 되도록 노력하고 지적인 생각으로 문제를 해결하도록 노력하세요.
시간 관리
대부분의 기업가들이 직면한 가장 큰 문제 중 하나는 일을 성취할 시간이 부족하다는 것입니다. 단순한 것뿐만 아니라 많은 책임감도 있습니다. 주인이기 때문에 대부분은 사람들을 감독하거나 상점 관리 및 송장 작성과 같은 책임을 떠맡기에 바쁩니다. 처리해야 할 업무가 산더미처럼 쌓여 있기 때문에 여기저기서 주인들이 뛰어다니는 것을 보는 것은 흔한 시나리오입니다.
여러분이 직장에서 많은 책임을 쓰는 경향이 있는 반면, 여러분은 시간이 매우 중요하고 한 자리에서 모든 것을 성취할 수 없다는 사실을 알고 있습니다. 시간을 관리하는 것은 쉽지 않지만, 돈처럼 시간을 보고 현명하게 쓰는 것은 놀라운 일이 될 것입니다. 얼마나 많은 시간을 할애해야 하는지, 어디에 바쳐야 하는 지에 대해 현명해야 합니다. 시간을 효율적으로 관리하려면 다음 작업을 수행해야 합니다.
- 목표 목록을 만들고 장기 목표와 단기 목표로 나누기
- 주요 목표를 달성하는 데 방해가 되는 작업은 무시하기
- 다른 사람이 실행할 수 있는 책임은 위임하기
마케팅
기업이 성장하기 위한 가장 중요한 요소 중 하나는 효과적인 마케팅입니다. 이는 광범위한 고객에게 다가가 서비스에 대한 인식을 확산하는 데 도움이 됩니다. 그러나 일반적으로 기업가들은 그들의 사업을 마케팅하는 데 어려움을 느낍니다. 그들은 그들의 서비스를 마케팅하는 방법을 알지 못합니다.
오늘날 세계에서 아시다시피, 마케팅은 기업가들이 직면한 모든 것이고 도전 중 하나입니다. 전단지, 뉴스레터와 같은 전통적인 마케팅 방법에만 의존할 수는 없습니다. 이 기술에 정통한 시대에는 예외적으로 우수한 마케팅 아이디어가 필요하기 때문입니다.
당신은 무료 마케팅 캠페인, 페이스북, 인스타그램, 트위터 등과 같은 소셜 미디어 플랫폼에 게시물을 올린 후 유료 캠페인을 진행할 수 있습니다. 다른 회사와 협업하고 서비스를 마케팅할 수도 있습니다.